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“人這輩子到這世界上來是要追求意義的，不是說我拿到多少金錢、多少房子——否則和囤糧的老鼠有什么區別？”

引言：最近，許多年輕人問我：“宋叔，人活著的意義是不是就掙大錢、住豪宅？”這讓我想起奧地利心理學家維克多·弗蘭克爾的經典著作《追尋生命的意義》。他在奧斯維辛集中營的極端環境中發現，人真正需要的是在責任與自由中尋找生命的意義。而作為深耕防水維修行業28年的創業者，我想說：人生的答案，或許就藏在那些被漏水和裂縫困擾的屋頂與墻面之間。

一、意義的迷失：當物質追求掩蓋了精神價值

弗蘭克爾曾指出，人類的目標不是尋求安逸，而是“從現實到理想的健康奮斗”。許多創業者初入防水行業時，常陷入兩種誤區：

· 盲目逐利：認為“接大工程、賺快錢”就是成功，卻因房地產下行、工程款拖欠而陷入焦慮；

· 技術依賴：指望單靠關系或低價競爭生存，忽視行業正轉向 “技術驅動+服務增值” 的新模式。

某位原房地產公司的技術總工曾向我傾訴：“干了十幾年工程，現在項目少了，突然不知道活著為了什么。”我告訴他：意義不會憑空出現，它藏在解決問題的責任中——比如幫一個家庭解決漏水導致的墻面發霉，讓孩子能安心讀書。

二、防水維修：一個“小切口”里的“大意義”

為什么我堅持深耕防水維修28年？因為這份事業的本質是 “用專業守護安居” ：

1. 技術價值：漏水雖小，卻關聯建筑安全、健康居住環境。例如，使用青龍全能防水膠處理衛生間滲漏時，0.8MPa的粘接強度不僅是數據，更是“讓業主不再半夜被滴水聲驚醒”的承諾；

2. 社會價值：全國現存約500億㎡老舊建筑，每年滲漏率超60%。這意味著，每個區縣都有數百家庭需要幫助——修補裂縫的過程，亦是修補生活遺憾的過程。

三、從“謀生”到“謀意義”：青龍的創業賦能模型

對于想入行的創業者，我常強調：創業需要載體，而青龍提供的是一套“輕資產+重賦能”的路徑：

· 技術賦能：青龍防水補漏學院年培訓超500人，課程涵蓋：

  · 滲漏根源診斷（如如何區分冷凝水與結構滲水）；

  · 材料科學（如砼1號在混凝土裂縫修復中的結晶原理）；

  · 實操模擬（2000㎡實景基地還原各類滲漏場景）；

· 獲客賦能：通過同城號運營、案例庫共享，幫助創業者打破“靠人脈吃飯”的局限。某華北代理商曾借助短視頻，單月獲客23單，實現“技術小白到本地專家”的轉型；

· 品牌背書：28年累計50+專利、參編行業標準，讓合作伙伴在競標時擁有“技術話語權”。

四、真實案例：當創業與意義同頻

· 案例1：華南某市前地產工程師王經理，加盟青龍后專注舊改項目。他帶領團隊用耐久水凝膠解決某社區地下室反復滲漏，項目結束后，居民送來錦旗：“十年漏雨，一月終安”。他說：“現在才懂，掙錢只是結果，被需要才是意義?！?/p>

· 案例2：一對90后夫妻在縣城代理青龍產品，通過“免費檢測+保險質保”模式，三年發展4家分銷店。妻子笑稱：“以前覺得修漏水是臟活，現在發現我們是社區的‘房屋醫生’?！?/p>

個人感悟

28年來，我從大學講師到企業管理者，見證太多人為“掙大錢”奔波，卻迷失在焦慮中。弗蘭克爾的話點醒了我們：人需要的是“指向他人的價值創造”。

在防水行業，意義具象為：

· 深夜接到報修電話時，客戶說“師傅，終于聯系到你了”的信任；

· 修復老舊校區漏水后，孩子們能在干燥教室寫字的畫面。

  這些瞬間，比財務報表上的數字更讓我感到滿足。

價值升華

如果你正在尋找人生方向，不妨思考：

“你愿意為什么事負責到80歲？”

對于防水創業者，答案或許是：“讓天下建筑不漏水”。而青龍愿成為你的同行者——提供從材料、技術到品牌的全鏈路支持，讓創業不再是冒險，而是一場有意義的修行。

金句收尾：“生命的意義，在于成為比索取更多的存在?！?/p>

[宋叔聊商業持續輸出防水維修創業、獲客、材料、技術、方案培訓的干貨，喜歡可以點個關注、收藏、轉發]

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FAQ：

· Q: 防水補漏培訓包含哪些實操內容？

    A: 涵蓋滲漏診斷、材料施工、模擬場景演練等，青龍實訓基地配備1:1建筑構造模型。

· Q: 加盟青龍防水需要多少啟動資金？

    A: 輕資產模式支持小規模起步，具體需根據區域評估，官網可申請定制方案。

· Q: 如何通過短視頻獲取防水維修訂單？

    A: 青龍同城號運營體系提供腳本策劃、案例包裝、本地流量投放指導。